Ap\u00f3s terem publica\u00e7\u00e3o adiada, resultados do 2\u00ba trimestre de 2026 evidenciam um preju\u00edzo de R$ 10 bilh\u00f5es, 18 vezes maior ante o mesmo per\u00edodo do ano passado<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Ap\u00f3s adiar por duas vezes a publica\u00e7\u00e3o de seus resultados referentes ao segundo trimestre deste ano, a Casas Bahia divulgou seu balan\u00e7o trimestral. Marcada inicialmente para 12 de agosto, a publica\u00e7\u00e3o foi postergada para o dia 14 do mesmo m\u00eas. Chegado o dia, a empresa novamente n\u00e3o compartilhou os informes.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 neste domingo (16), a varejista publicou os resultados, que apresentaram um preju\u00edzo l\u00edquido de R$ 10,1 bilh\u00f5es entre maio e junho<\/a>. O montante aumenta as perdas da companhia em 18 vezes se comparado ao mesmo per\u00edodo de 2025, quando o dano foi por volta de R$ 555 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n A publica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m acontece em meio \u00e0s pol\u00eamicas de que a Casas Bahia deve fechar 298 lojas. A informa\u00e7\u00e3o, inicialmente veiculada na m\u00eddia, foi confirmada pela empresa nos documentos do balancete.<\/p>\n\n\n\n Ao longo de 2025, a empresa registrou um preju\u00edzo de R$ 3 bilh\u00f5es e, somente no primeiro trimestre de 2026, registrou um resultado negativo de R$ 1,06 bilh\u00e3o nos resultados cont\u00e1beis<\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 \u00e9poca do primeiro balan\u00e7o divulgado, o presidente-executivo da companhia, Renato Franklin, citou o ambiente macroecon\u00f4mico como desafiador. Ele adicionou ainda que a postura da empresa para 2026 seria de uma Casas Bahia mais “conservadora” na concess\u00e3o de cr\u00e9dito, na tomada de risco e nas compras com fornecedores.<\/p>\n\n\n\n Neste ano, a empresa citou como justificativa do resultado cont\u00e1bil o impacto de um plano de redimensionamento de sua opera\u00e7\u00e3o, que incluiu o fechamento de 298 lojas para \u200blidar com o momento mais desafiador para o setor.<\/p>\n\n\n\n Segundo a varejista, o capital circulante negativo, restri\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e consumo pressionado exigem uma transforma\u00e7\u00e3o estrutural, e a fase 2 do plano de transforma\u00e7\u00e3o seria a resposta necess\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n “Diante de um ambiente macroecon\u00f4mico e de cr\u00e9dito mais desafiador, a companhia avan\u00e7a para a fase 2 do plano de transforma\u00e7\u00e3o, redimensionando sua opera\u00e7\u00e3o, impactando o resultado l\u00edquido atrav\u00e9s de efeitos cont\u00e1beis n\u00e3o recorrentes em R$ 9,1 bilh\u00f5es, sem efeito caixa no trimestre”, afirmou a companhia no balan\u00e7o publicado na madrugada.<\/p>\n\n\n\n Para o plano de reestrutura\u00e7\u00e3o, a empresa cita que “com os fechamentos das lojas deficit\u00e1rias, a m\u00e9dia do parque de lojas remanescente aumentar\u00e1 em 1,4 ponto percentual”, afirmou, acrescentando que a m\u00e9dia de participa\u00e7\u00e3o do carn\u00ea nas lojas remanescentes aumentar\u00e1 de 5,0 a 6,0 p.p..<\/p>\n\n\n\n A nova etapa tamb\u00e9m inclui \u200creorienta\u00e7\u00e3o dos canais digitais, adequa\u00e7\u00e3o dos estoques e do capital de giro, redu\u00e7\u00e3o estrutural de custos, despesas e investimentos, gest\u00e3o da liquidez e redu\u00e7\u00e3o do custo financeiro, alternativas de estrutura de capital e liquidez, bem como eventuais medidas adicionais, incluindo poss\u00edvel nova recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial ou recupera\u00e7\u00e3o judicial.<\/p>\n\n\n\n Entenda o caso<\/strong><\/p>\n\n\n\n Em abril de 2024, a varejista Casas Bahia pediu recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial para d\u00edvidas que somavam R$ 4,1 bilh\u00f5es<\/a>. O Ju\u00edzo da 1\u00aa Vara de Fal\u00eancias e Recupera\u00e7\u00f5es Judiciais de S\u00e3o Paulo homologou o plano apresentado pela companhia ap\u00f3s dois meses.<\/p>\n\n\n\n